蘇公網(wǎng)安備 32081202000382號(hào)
當(dāng)前位置：首頁(yè) >> 媒體中心 >> 公司新聞 >> 瀏覽文章
在5月26日的周工作例會(huì)上，公司總經(jīng)理馬毅結(jié)合企管處處長(zhǎng)李洪山關(guān)于海爾企業(yè)文化特色的專題報(bào)告，在會(huì)上深刻闡述了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并對(duì)淮鋼的企業(yè)文化建設(shè)提出了要求。
馬毅說(shuō)海爾文化的精髓就是創(chuàng)新，海爾文化的核心就是創(chuàng)新文化。海爾有物質(zhì)文化、制度文化、精神文化，其核心價(jià)值觀有是非觀、發(fā)展觀、利益觀，但說(shuō)到底是創(chuàng)新文化，核心價(jià)值觀就是創(chuàng)新。
馬毅認(rèn)為：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)文化是一個(gè)組織在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中沉淀下來(lái)的東西，組織里的所有人員都能自覺(jué)共同遵守。文化的本身也是創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)?；翠撘l(fā)展，要想在特鋼行業(yè)中爭(zhēng)創(chuàng)一流，必須要有創(chuàng)新意識(shí)，要不斷改進(jìn)提升。
馬毅提出如何打造淮鋼企業(yè)文化的課題。他說(shuō)，圍繞企業(yè)的發(fā)展，圍繞打造一流特鋼企業(yè)的目標(biāo)，淮鋼如何打造自身的企業(yè)文化？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新？一是要做好文化的實(shí)踐工作。要讓每一位員工知曉淮鋼的企業(yè)文化是什么？企業(yè)的核心價(jià)值觀是什么？企業(yè)文化不是一堆書(shū)本，不能紙上談兵，而必須深植于員工的內(nèi)心，體現(xiàn)于員工的一言一行。要通過(guò)文化的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)自主管理、自主創(chuàng)新，真正做到“人人皆創(chuàng)客”。二是要博采眾長(zhǎng)，打造自有的文化特色。
馬毅要求淮鋼不僅要借鑒海爾等先進(jìn)企業(yè)的文化精髓，還要汲取國(guó)學(xué)等傳統(tǒng)文化的力量，要博采眾長(zhǎng)，構(gòu)建自有的文化體系。如何準(zhǔn)確定位淮鋼的企業(yè)文化？如何做好企業(yè)文化建設(shè)？有關(guān)部門(mén)部門(mén)要加以研究，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，在企業(yè)文化的實(shí)踐上下功夫。
公司新聞
馬毅總經(jīng)理闡述企業(yè)文化的重要意義
發(fā)布時(shí)間：2014年06月13日
在5月26日的周工作例會(huì)上，公司總經(jīng)理馬毅結(jié)合企管處處長(zhǎng)李洪山關(guān)于海爾企業(yè)文化特色的專題報(bào)告，在會(huì)上深刻闡述了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，并對(duì)淮鋼的企業(yè)文化建設(shè)提出了要求。
馬毅說(shuō)海爾文化的精髓就是創(chuàng)新，海爾文化的核心就是創(chuàng)新文化。海爾有物質(zhì)文化、制度文化、精神文化，其核心價(jià)值觀有是非觀、發(fā)展觀、利益觀，但說(shuō)到底是創(chuàng)新文化，核心價(jià)值觀就是創(chuàng)新。
馬毅認(rèn)為：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)文化是一個(gè)組織在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中沉淀下來(lái)的東西，組織里的所有人員都能自覺(jué)共同遵守。文化的本身也是創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)?；翠撘l(fā)展，要想在特鋼行業(yè)中爭(zhēng)創(chuàng)一流，必須要有創(chuàng)新意識(shí)，要不斷改進(jìn)提升。
馬毅提出如何打造淮鋼企業(yè)文化的課題。他說(shuō)，圍繞企業(yè)的發(fā)展，圍繞打造一流特鋼企業(yè)的目標(biāo)，淮鋼如何打造自身的企業(yè)文化？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新？一是要做好文化的實(shí)踐工作。要讓每一位員工知曉淮鋼的企業(yè)文化是什么？企業(yè)的核心價(jià)值觀是什么？企業(yè)文化不是一堆書(shū)本，不能紙上談兵，而必須深植于員工的內(nèi)心，體現(xiàn)于員工的一言一行。要通過(guò)文化的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)自主管理、自主創(chuàng)新，真正做到“人人皆創(chuàng)客”。二是要博采眾長(zhǎng)，打造自有的文化特色。
馬毅要求淮鋼不僅要借鑒海爾等先進(jìn)企業(yè)的文化精髓，還要汲取國(guó)學(xué)等傳統(tǒng)文化的力量，要博采眾長(zhǎng)，構(gòu)建自有的文化體系。如何準(zhǔn)確定位淮鋼的企業(yè)文化？如何做好企業(yè)文化建設(shè)？有關(guān)部門(mén)部門(mén)要加以研究，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，在企業(yè)文化的實(shí)踐上下功夫。